Un bon leadership = Une équipe efficace !

Les meilleurs leaders ont appris à développer leurs habiletés afin de jongler avec les nombreuses tâches quotidiennes. Ils mènent, gardent le moral élevé, encouragent le travail et créent l’enthousiasme. Un des plus grands défis est de déléguer sans être dérangé continuellement pour régler les problèmes.

Pour qu’un groupe puisse travailler ensemble, il est primordial de connaître certains fondements. La compétence est l’ingrédient essentiel pour qu’un groupe puisse travailler ensemble. Un groupe incompétent n’est que chaos et confusion. Ainsi, en augmentant la compétence de chaque membre de l’équipe, on augmente la possibilité du groupe de réellement travailler ensemble.

Un individu qui est compétent est celui qui connaît la façon de gérer une situation, qui en assume pleinement la responsabilité et qui exerce du contrôle sur celle-ci afin de la régler.

Cette partie a pour but d’éduquer les participants sur les trois composants de la compétence et comment ils sont inter-reliés. En saisissant bien ces informations, les gens pourront augmenter leurs propres niveaux de compétence face aux situations aussi bien au travail que dans leurs vies personnelles.

Dans cette partie, les sujets traités sauront :
• Quel est le mécanisme du contrôle et comment utiliser ce dernier afin de diminuer le stress ?
• Comment se sortir d’une confusion face à une situation au travail ?
• Comment exercer plus de contrôle sur son environnement ?
• Comment devenir plus cause et faire en sorte que les choses arrivent plutôt que d’être effet et subir les choses qui nous arrivent ?
• Comment différencier une information applicable d’une fausse information ? (Il existe malheureusement de fausses informations qui rendent les gens incompétents.)

Le stress, la fatigue chronique, le « burn out », un moral bas, des conflits interrelationnels ont tous la même source : un manque de savoir faire concernant l’organisation.

Un groupe bien organisé avec des actions bien coordonnées, sera productif et les membres du groupe auront un bon moral en ayant un sentiment d’accomplissement et se sentiront compétents. Inversement, un groupe moins bien organisé subira les maux énumérés dans le paragraphe ci-dessus.

Les points qui seront couverts :
• À partir de quel élément fondamental doit-on s’organiser ?
• Comment établir les actions précises qui participent à une production réelle afin d’éliminer celles qui alourdissent le travail inutilement ?
• Comment s’assurer que les gens coordonnent leurs activités ?
• Quelles sont les 7 fonctions essentielles pour créer une équipe ?
• Comment mettre sur pied une structure bien déterminée et ordonnée ?

Cette partie sera utilisée essentiellement pour l’application de ce que les participants auront reçu comme information durant la journée. Ce sera un atelier qui permettra aux gens de faire l’expérience immédiate afin de maîtriser le sujet de « l’organisation » et permettre de créer un esprit de groupe pour finalement travailler ensemble.

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