Formation organisationnelle
Un des principes fondamentaux de l’organisation est : sans organisation, il n'y aura que du chaos ! Ainsi, nous vous apporterons l’accompagnement nécessaire que ce soit dans un contexte de démarrage, de croissance rapide, de gestion du changement organisationnel, de fusion d’entreprises ou d’acquisition.
Analyse Organisationnelle : 7 fonctions vitales analysées, diagnostic…
Un deuxième principe fondamental de l'organisation est : le chaos engendre du stress, la fatigue chronique et le "burn out", lesquels ont tous un point en commun : l'échec à s'organiser !
L’efficacité des différents départements de votre organisation vous préoccupe-t-elle?
L’analyse par un consultant externe à votre organisation pourrait-elle vous aider ?
Le diagnostic organisationnel fournit un constat des forces et des faiblesses de l’organisation pour l’ensemble des fonctions (finances, marketing, ressources humaines, production, etc.). Cette démarche vous permet de prendre du recul pour évaluer objectivement votre organisation. Ces recommandations vous permettront de mettre en place un plan d’améliorations organisationnelles.
Planification stratégique afin d'atteindre un but commun…
Un troisième principe fondamental de l’organisation est : pour qu'une entreprise puisse survivre et prendre de l'expansion, il faut que tout le monde y participe. C'est seulement grâce à un effort de groupe que le but peut être atteint. Si les efforts ne sont pas alignés dans la même direction, il n'y aura que chaos et conflits ! La planification stratégique est essentiellement un plan d'intervention comprenant un ensemble d'actions que doit privilégier l'organisation pour contribuer à l'atteinte des objectifs fixés. Développement d’outils, de politiques et de programmes de gestion de ressources humaines, le manuel de l’employé, font partie d'un tel plan.
Dans ce plan d'intervention, on propose des actions à court, à moyen et à long terme qui permettront de :
• Démystifier les attentes du propriétaire ou de l’organisation ;
• Faire le point sur les forces et les faiblesses de l'organisation ;
• Mobiliser les énergies dans une direction souhaitée ;
• Résoudre certains problèmes particuliers liés à l'engagement ou à l'affectation du personnel ;
• Développer les compétences du personnel afin d'atteindre le but commun.
La relève entrepreneuriale :
De plus en plus d’entrepreneurs se dirigent vers la retraite. Pour y arriver, ils devront passer le flambeau à la relève. La planification de la relève fait partie des mesures nécessaires que doivent prendre beaucoup de PME. Certaines argumentent qu’elles n’ont pas le temps de planifier cette relève, plusieurs ne savent tout simplement pas comment s’y prendre.
Élaboration d’une structure organisationnelle efficace afin de créer une équipe solide…
Un quatrième principe fondamental de l’organisation est : si les gens ont tant de difficulté à s'organiser, c'est qu'ils ne maîtrisent pas certains principes fondamentaux concernant le sujet de l'organisation !
Vos employés occupent-ils le meilleur poste compte tenu de leurs compétences ?
Pour atteindre un réel succès en affaires, il faut miser d’abord et avant tout sur le développement de vos ressources les plus précieuses : votre personnel. Le placement de personnel comprend beaucoup plus que le simple fait de combler un poste vacant dans l'entreprise. Celui-ci exige une démarche structurée et rigoureuse. Il importe de déterminer les tâches rattachées au poste et les exigences requises. La complexité d’une telle démarche exige les connaissances appropriées afin de sauver temps et argent. L’évaluation du rendement du personnel est un processus instauré pour aider les employés à améliorer leur performance individuelle pour mieux atteindre les objectifs opérationnels de l’organisation. Le processus d’évaluation du rendement est une opportunité pour les employés de faire progresser l'entreprise tout en augmentant leurs possibilités de perfectionnement.
Le but premier de cette évaluation est d'améliorer le rendement de l'employé : elle sera pour lui d'une aide précieuse dans la poursuite de l'excellence.
Système de communication efficace afin de créer plus de production…
Un cinquième principe fondamental de l’organisation est : un groupe bien organisé avec des actions bien coordonnées sera productif, et les membres du groupe auront un bon moral avec un sentiment d’accomplissement et se sentiront compétents. Inversement, un groupe moins bien organisé aura à gérer des conflits ayant pour résultat : un moral bas et très peu de productivité !
Le sentiment d'appartenance et la responsabilité sont invariablement proportionnels. Plus un individu se sent membre d'une équipe, plus il assumera la responsabilité du rôle qu'il y joue. Inversement, moins il se sent faire partie de l'équipe, moins il assumera la responsabilité concernant son rôle. Il existe des raisons fondamentales à ceci ;
• Comment augmenter l'autodétermination chez les gens afin que ceux-ci assument pleinement responsabilité concernant leurs rôles ?
• Comment aligner les efforts d'un groupe afin d'atteindre un but et qu'il puisse y avoir de l'harmonie ?
• Quelle est la raison qui pousse les gens à devenir irresponsables et comment éviter de tomber dans le piège ?
Favoriser le développement harmonieux d’un climat sain dans lequel l’influence de chaque individu créera une interaction propre à maintenir un haut degré de motivation et de relations amicales entre tous les membres de l’équipe.
Formations sur mesure en gestion (gestion du rendement, communication efficace, délégation, relation interpersonnelle, gestion du changement, etc.)
Vous souhaitez avoir une formation qui s’adresse seulement à vos employés? Vous avez l’impression que les formations données dans le passé n’ont pas apportée de résultats concrets?
Lors de formations données en session privée, le formateur amène les participants à repartir avec des solutions d’actions pour les problèmes soulevés. Les formateurs au-delà de leurs compétences en formation, sont des spécialistes en consultation. Nous offrons également des sessions de suivi
(coaching) pour aider les participants à bien maitriser les outils appris, dans la mise en action des plans d`actions par la suite en entreprise.
Acquérez ces puissants outils et devenez plus efficace !
IMPACT PLUS
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