Leur donner le goût d'être là, et aider au succès de l'entreprise…est-ce possible ?

Voici de vrais outils éprouvés, efficaces et utilisables pour prévenir et résoudre les conflits au travail… et dans la vie !

La négativité et les mauvaises attitudes sont plus que déplaisantes. Des personnes qui ne prennent pas leurs responsabilités s`attendent à un traitement de faveur, négligent leur travail, ne démontrent aucun respect et sont plus qu’agaçantes. Elles peuvent endommager et même empêcher la productivité et éloigner les bons employés.

Lesquelles de ces situations vivez-vous dans votre entreprise ?

• Un employé est en retard jour après jour ;
• Du personnel démotivé ;
• Un employé qui défie votre autorité ;
• Un employé qui cause des conflits ;
• Un haut roulement du personnel ;
• Un employé avec une attitude négative ;
• Vous devez constamment dicter ce qu'il faut faire car ils ne le font pas d'eux-mêmes ;
• Un employé qui ne vous respecte pas.

Ce genre de situations demande de la diplomatie et du tact. Beaucoup dépendent d'où, quand et comment se passe la communication. Comment éviter de rendre la personne sur la défensive au point qu'elle ne comprenne pas votre message ? Que faire lorsque le problème, une fois signalé, ne se résout pas ? Comment rendre une situation négative en une expérience positive pour vous et votre employé ? Gérer les émotions fortes est une habileté de gestion très importante.
Cela peut faire la différence entre une bonne et une mauvaise productivité, entre garder et perdre de bons employés et perdre ou maintenir l'efficacité générale sur les lieux de travail.

Pour ce faire, il est nécessaire d'avoir l’information applicable face aux difficultés que l’on rencontre. Il existe beaucoup d’informations intéressantes mais nous procurent-elles des solutions qui peuvent résoudre le problème ? Le séminaire d’IMPACT PLUS est bâtit uniquement sur ces données applicables qui ont été éprouvées depuis plus de quarante ans et ce, à un niveau international.

Vous aimeriez connaître ces outils et devenir plus efficace ?

• Qu'est-ce qui rend les relations si difficiles ?
• Quels outils peuvent nous permettre de mesurer si « oui » ou « non » peut-on faire confiance ?
• Quel est l'élément déclencheur qui fait que les querelles persistent ?
• Quelles sont les trois (3) composantes nécessaires à une bonne relation ? Sans celles-ci, il y aura tension et conflits inutiles !

Nous sommes en mesure de traiter confidentiellement des conflits typiques qui créent des obstacles dans votre environnement de travail. En travaillant avec des groupes, le moral et la productivité commencent à s’améliorer.

Acquérez ces puissants outils et devenez plus efficace !
IMPACT PLUS
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